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2020-10-30 12:57上一篇:約跑中南|“校園跑”跑進瀟湘之地長沙 |下一篇:沒有了

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《野狼disco》新的褲子樂隊作為2010年代的最后一年,2019年是華語流行音樂產業艱苦的一年。20年來音樂的傳播途徑仍然在較慢而恐慌地變化著,但對于聽眾收費習慣的培育卻一直進展較慢。在踏入2020年之際回首2019,這份艱苦之中,否也蘊含著一點期望呢?“互聯網思維”下金曲絕跡、神曲變低隨著影視劇和音樂綜藝影響力更進一步減少,2019年的爆款歌曲更進一步增加。如果說上半年仍有《綠色》《大碗寬面》《知否知否》等歌曲經常出現在人們的視野中的話,從下半年開始,能算是“出圈”的歌曲完全只有《野狼Disco》,盡管在其引發的City-Pop風潮下也有《RB All Night》等以上世紀80年代RB風格為特征的歌曲受到了青睞,但在受眾的量級上完全無法與前兩年的“爆款”歌曲比起。作為流行音樂游戲規則的轉變者,較短視頻平臺盡管在海外大殺死四方,但在本土,它在音樂層面或許也早已童年了增量紅利時期,漸漸喪失了此前批量產生神曲的魔力。畢竟,在于2018年開始的大批量快餐音樂的“生產”所產生的弊端漸漸顯出。2018年筆者之后在新京報的總結中認為:由于持續的極大增量,不少新型音樂公司射擊了短視頻音樂這塊蛋糕,開始以和傳統音樂公司幾乎有所不同的思路生產音樂。其核心概念在于對熱點話題快速反應;旋律簡練洗腦;大量生產;弱化藝人的重要性。而在2019年,這種思路的問題開始顯出——大量予以細心定奪的慢消歌曲減少了短視頻爆款的轉化率,聽眾開始漸漸喪失對快餐音樂的新鮮感。事實上這種將音樂從“作品”降格為“產品”的思路很有可能只是一種外行人對流行音樂產業一廂情愿的想象。自2017年起,盡管較短視頻平臺玉女出有了大量紅極一時的“神曲”,但它們大部分還是音樂人嚴肅作為一首作品去創作的。特別是在在藝人層面的失誤令其這些歌曲大部分都無法具備傳統歌星作品的那種粉絲黏性。沒藝人籠絡粉絲,聽眾往往缺少反復出售這些歌曲的意愿。“互聯網思維”在前幾年早已生產出有了大量概念很精彩味道卻十分寡淡的餐飲產品,而2019年流行音樂的沉悶局面也不外乎是這種思路在一個對品質具有“平均值以上”拒絕的領域的又一次刁難。較短視頻沖擊的全球化,給與新人機會也在檢驗確實的經典而在互聯網還意味著是一種傳播手段,并沒插手到內容生產的歐美,較短視頻作為一種新媒介開始顯露出前兩年在國內的那種強大勢頭。截至2019年11月,某音的海外版較短視頻APP在全世界范圍內累積了15億用戶,名列全球APP第3。這種高速的快速增長因應上歐美風行樂壇目前還更為傳統的內容生產模式,在2019年內倒數建構了多次產業奇跡。2019年4月13日,原本在美國只是個無名小卒的歌手Lil Nas X憑借在短視頻上爆紅的《Old Town Road》拿下了主流榜單公告牌百強榜的冠軍,而這只是它傳奇旅程的開始,近5個月后,它帶著19連冠的奇跡打破了瑪麗亞·凱莉塵封了23年的紀錄,出了百強榜上連碩大最長的歌曲。除了Lil Nas X,Billie Eilish、Lizzo等歌手也受到了短視頻流量的護持,出了樂壇超新星。即使是剛被超越了紀錄的瑪麗亞·凱莉也從短視頻的蓬勃發展中取得了益處——她在1994年發售的圣誕單曲《All I Want For Christmas is You》在發售了25年之后,于2019年圣誕期間被大量較短視頻用于,并憑借著這波流量勇奪公告牌百強榜冠軍,淪為“牛姨”(中國粉絲對瑪麗亞·凱莉的昵稱)的第19首冠軍單曲。正如前兩年李克勤的《護花使者》等歌曲在短視頻上翻紅,新的傳播模式不光給與著新人機會,也在檢驗著確實的經典。流媒體平臺增加版權出售,憤于當中間商與數年前流媒體播出平臺手持著現金,爭相從傳統唱片公司出售版權比起,2019年頗受歡迎流媒體音樂平臺在聽眾如期沒能構成的音樂收費習慣和短視頻的沖擊之下開始爭相轉變經營思路。他們仍然心懷意味著當個“賺到差價”的中間商,而開始向產業上游試探。2019年11月,丁磊在第三季度的財報中認為,未來在音樂內容上成本可能會增加,轉而強化制做內容,還包括云音樂平臺上的用戶制做內容。在流量所求方面,除了以前的廣告會員,不會減少直播和社交類型的收益來源并持續發售自投藝人。而2019年的最后一天,騰訊音樂娛樂集團(TME)則通過旗下的一個子公司開始并購全球三大唱片公司之一的環球音樂集團(UMG)大約10%的股份。目前流媒體音樂平臺的領頭羊展現出了有所不同的轉型思路,但目的都很完全一致:流媒體平臺開始實施對傳統唱片公司的斷奶和代替。在年前的一次聚會中,丁磊和一些音樂人夸耀自投藝人用“大數據”思路制作的英超赛事下注|官网《世間幸福與你環環相扣》在平臺上獲得的巔峰戰績,這令其到場的音樂人們深感疑惑:音樂人的思維和創作知道是可以用大數據的分析所代替的嗎?還是說道像TME那樣向傳統音樂制作者投資,之后以人本位創作的作法不會更佳呢?未來的時間里,我們拭目以待吧。樂隊夏天帶給了更好觀眾,但“夏天”仍并未來臨如果說2017年是“嘻哈之年”、2018年是“偶像團體之年”,那么2019年在音樂綜藝層面毫無疑問是“樂隊之年”。在音樂綜藝體裁完全都只有一年保質期的當下,《樂隊的夏天》順利做到了早已被多次操作者告終的樂隊題材,出了2019年的音綜支配。

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新的褲子、痛仰展現出了他們多年來能在各大音樂節壓軸的理由,刺猬樂隊新的尋回了組隊的意義,九連真人橫空出世,留給了許多精彩的演出。《樂夏》的火熱令其更加多年輕人開始參與音樂節和live house表演,2019年第四季度,各地live house的預約開始明顯減少。但表演的激增對于產業整體的惠及并不顯著,盡管新的褲子和痛仰的出場費早已漲了100萬,九連真人也超過了每場十幾萬元的報價,但多數沒能上電視的樂隊表演酬勞未能減少,英超赛事下注|官网也無法在音樂節獲得新的歌迷。甚至許多指出樂隊熱潮將要來臨而進行了秋冬巡回演出的音樂人沮喪地找到,他們的票房反而還受到“樂夏”巡回演出的影響。一位知名民謠歌手就在南京撞上了樂夏巡回演出,觀眾比他前一年回到南京要少了近百人。而成都12月的某個周六,近10場表演相當嚴重爆胎,有的拼盤表演甚至上場的藝人比觀眾還要多。盡管《樂夏》帶給了一定的觀眾快速增長,但與音樂人因此而收縮的信心比起,快速增長的這點觀眾數量幾乎過于分。歸根到底,確信一個爆款節目就令其“夏天”確實地回到并不現實。從《好聲音》到《歌手》再行到《有嘻哈》《建構101》和《樂夏》,每一年的熱門音綜都是將厭煩了上一個體裁的觀眾運送到下一個體裁,在此基礎上有一部分萎縮、有一部分快速增長,慢慢地將觀眾群體培育一起。取得收費觀眾的路途任重道遠,它必須電視人和音樂人之后不懈地所求創新的抽屜。收費時代將至未至,傳統公司無所適從與線下觀演收費比起,線上音樂內容的收費習慣教導則更為艱苦。盡管TME在2019年的收費用戶超過了3100萬人,次于Spotify和Apple Music名列全球第三,但與前兩者1億和6000萬的收費用戶群體來說,這個數字還是有極大的差距。目前,國內的線上音樂收費仍然歸屬于粉絲經濟和情懷消費的范疇,享有營收能力的藝人主要集中于在偶像歌手和周杰倫等令其聽眾持有人“補票”心理的明星。2019年,各平臺增大了收費專屬內容的比例,盡管不少媒體私自轉入了“收費時代將要來臨”的派對,但他們沒提及的是,對于線上收費音樂的抨擊之聲仍然悅耳,免費內容仍然能符合大部分聽眾的市場需求。而即使是收費用戶,2019年在數碼唱片的出售上所花的金額也大部分在200元以下。相比于前兩年,2019的線上音樂收費狀況的確有起色,但“收費時代”的來臨,還必須經過音樂平臺和聽眾之間更加持久的博弈論,而在這種博弈論中,曾多次被努力爭取的傳統內容方,則漸漸淪為了沈重的成本包袱。對于專心內容生產的傳統唱片公司來說,2019年在平臺方漸漸轉變的態度中變得更為艱苦。在簡單的行業態勢中,多數人自由選擇了從容。與2018年比起,傳統華語“歌星”發片量深感增加,傳統頒獎典禮影響力也更進一步增大。傳播模式的轉變帶給了產業中話語權結構的轉變,作品和藝人的聲音變大了,平臺和數據的聲音墊過了他們,這令其許多從業者深感無所適從。過去兩年產業里再次發生的改變,對2019年華語流行音樂行業的內容生產產生了影響,以“精品”為目標而去創作歌曲的人們被水淹在快餐音樂的海洋中,而大部分人則忽視了會在短視頻熱潮中收益的卻往往是在用心創作的歌曲。新的思路可能會獲得一時間的順利,但卻造成了2019年完全是史上最下滑的華語樂壇。人們過分專心在流行音樂的“產業”屬性,卻爭相忽視了其一直還是一個藝術門類。這樣的景象和前些年影視行業的亂象如出一轍,但某種程度和影視行業相近,聽眾不會用自己的傾聽和消費去為想的音樂“投票”。關于音樂的優劣,他們一直不會拉過悶來。國產電影的品質在2019年步入了回溫,堅信音樂也不會在旋即的將來再次獲得品質的提高。
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